制造业的“微笑曲线”表明，前端的研发和设计、后端的销售和物流，是整个产业链中利润更高的环节。冰山集团面对传统工业制冷市场需求下滑的不利局面，加速由“生产型制造”向“服务型制造”转变，依靠制造、服务双轮驱动，逐渐建立全产业链竞争优势。

　　今年，冰山集团向我市蓝莓种植企业提供的保鲜解决方案大获成功，可使蓝莓从田间到餐桌的损耗由30%降到5%，保存期也延长到4个月。目前，这一解决方案已开始向草莓、樱桃、葡萄等水果品种延伸，成为冰山冷链产业的新增长点。

　　由“生产型制造”向“服务型制造”转变，整合优化技术链、供需链、服务链是发展重点。冰山集团大力调整经营战略，搭建技术服务平台，让研发人员深入销售一线，分析用户实际需求，量身定制整体解决方案。目前，针对啤酒行业能量浪费的解决方案，可节能20%；针对冷库成套工程的综合节能环保技术解决方案，可节能60%；针对麦德龙、沃尔玛等大型超市的绿色智能技术，可节能15%。

　　冰山集团还不断拓展生产后服务空间，组建专业的技术服务公司和工程公司，将被动的售后服务升级为售前、售中的主动服务，推动服务产业化。今年，企业依托云平台、大数据等建立智能服务网络，不仅能实时监控分布在全国各地的已售产品，还能为我市重点涉氨企业提供监控服务，做到事故隐患早发现、早处理。

　　今年，冰山集团加速打造从主机到末端、从产品到服务、从成套工程到综合解决方案的冷热全产业链，不断创新商业模式，丰富服务形式、内涵和标准。

　　今年，冰山集团销售收入预计可达110亿元，其中，技术服务收入占比从5%提升到15%，成为冰山集团的新增长极。